W ciągu trzydziestu dni osiągnęliśmy najwyższy obrót w tym roku: 190 228,51 zł. Przed nami jeszcze sprzedaż świąteczna, która w dronach jest najmocniejszym okresem w całym roku.
Skąd ten wynik
Nie z powiększenia zespołu — pracujemy w tym samym, bardzo małym składzie. Różnicę zrobiło pełne uruchomienie parku maszynowego. Obrabiarki, które przez długi czas były pozycją kosztową i zobowiązaniem, zaczęły w końcu pracować na obu frontach naraz: na zlecenia komercyjne i na własne konstrukcje. To jest moment, w którym inwestycja w park przestaje być obietnicą, a zaczyna być przychodem.
Co z tego trafia do posiadaczy tokena
9% tej kwoty zasila portfel POS, z którego wypłacana jest nagroda dla uczestników programu lojalnościowego. To jest cała mechanika BTEC w jednym zdaniu: nagroda liczy się od tego, co spółka faktycznie sprzedała, a nie od emisji nowych tokenów. Lepszy miesiąc spółki to większy budżet programu — i odwrotnie.
Trzy filary, na których to stoi
- Usługi inżynieryjne B-Technology — obróbka i projektowanie na zlecenie
- Drony XERALL — projektowanie, produkcja i sprzedaż własnych konstrukcji
- BECCARII — pojazd wielośrodowiskowy, na razie w fazie rozwojowej
Pierwsze dwa filary zarabiają. Trzeci na razie kosztuje — i właśnie z pierwszych dwóch jest finansowany.
